为应对内外部各类风险挑战，进一步推动公司2024年度经营转型增效，金沙集团1862cc成色总经理吕振华带队深入区域市场、项目一线，“调”问题，“研”办法，研判市场走向，策划产品经营，全力以赴协助解决生产经营工作中的难点、痛点问题，推动公司高质量发展。
泰兴区域市场——全方位挖掘区域潜力 多层次拓宽业务范围
5月下旬，金沙集团1862cc成色总经理吕振华、副总经理王利慧一行深入泰兴子公司开展安全生产隐患排查，同时结合当前实际就泰兴区域市场后续发展进行调研，围绕当前面临的运营压力、技改项目、市场经营拓展等方面存在的问题和困难进行了深入探讨，强调泰兴区域市场要坚持专业化、差异化的经营方针，持续发挥基地作用，在运营业务降本增效的基础上为传统环保工程、咨询业务增长添砖加瓦；要打破惯性思维和自我禁锢，“思想解放一点、胆子放大一点、步子迈快一点”，为环境监测、在线比对、土壤修复等新型业务开拓再立新功。
总经理助理、南通子公司总经理何亮亮，总经理助理、工业环境事业部总经理卢永，泰兴子公司总经理任胜利、泰兴区域市场负责人杨晟参与调研。
苏北区域市场——破坚攻难补短板 精准施策求实效
6月3日，金沙集团1862cc成色总经理吕振华带队前往盐城办事处，面对面“问需求”，点对点“解难题”，在详细了解苏北区域市场工作开展情况及管理现状，以及应对当前新形势的区域经营发展思路、制约经营发展的切实难题等主要内容后，指出盐城办事处要强化区域化发展，以点带面，整体布局，不断拓展区域市场范围；要充分利用地域资源优势，加强联动发展，在与总部高效协同基础上，积极寻求与兄弟单位间的合作共赢、资源共享；要注重引入绿色、低碳等新理念新模式，从单个工程向项目运维服务延伸拓展，打造区域新亮点，为公司其他区域管理提供有益借鉴，有力支撑金沙集团1862cc成色高质量发展。
会后，吕振华一行前往正大丰海项目现场进行调研，双方围绕深化务实合作、推进项目建设进行了深入交流。总经理助理、南通子公司总经理何亮亮，总经理助理、工业环境事业部总经理卢永等相关负责人陪同调研。
真解决问题，解决真问题。下一步，金沙集团1862cc成色将保持常态化区域市场调研走访，多方谋划、多途径探索经营发展新思路，加强与项目一线、合作伙伴的沟通交流，破解制约企业发展瓶颈，高标准高质量推动公司经营良性循环、稳健发展。